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五大战略主导国内陶瓷企业未来发展
  文章作者:北京桓珅美缝公司  发布日期:20-01-13 22:31

迪拜陶瓷市场潜力大 有待中国陶企出奇制胜

很多考察过迪拜市场的中国瓷砖企业家,以及参加过中东“BIG5”建材展的参展厂商,还有在迪拜开设了销售公司的瓷砖企业,在被问及迪拜瓷砖市场时,诸多人都连连摇头,并不看好迪拜市场。   不过,据迪拜国土部门数据显示,“2013年迪拜房地产交易量达120亿美元,同比增长63%。2013年年底,迪拜获得2020年世博会主办权,极大利好房地产市场。”房地产市场与瓷砖市场本是息息相关,为何迪拜房地产市场大热,中国厂商却并不看好迪拜瓷砖市场?

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五大战略主导国内陶瓷企业未来发展

阅读:1453 时间:2014-05-27 10:46 来源: 中研网 作者:匿名 【 我要评论(0)

  五大战略主导国内陶瓷企业未来发展

  当今,生产过剩、产品档次低、质量差、技术落后、能源消耗大和竞争无序等诸多深层次问题,仍然是我国陶瓷业产量迅猛增长的背后的几座大山。国内陶瓷业未来的发展,需从以下几个战略方面下苦工方能跳出瓶颈。

  采用规模战略

  集团化、规模化是现代企业的基本走势。近几年,我国陶瓷行业虽然做了大量工作,使产业集中度和市场竞争力得到了很大提高,开始转向规模经营,但还没有形成绝对的规模优势。面对经济全球化的挑战,国内企业要根据市场定位,找准优势,打破原有的组织形式和区域界限,有意识地在市场竞争中通过优胜劣汰培育大的企业集团。

  采用创新战略

  能否保持技术领先优势是企业在国际市场竞争中制胜的关键因素。国内陶瓷工业要不断瞄准高科技、高起点、高标准去构建企业的科技发展战略,建立完善的技术创新体系和机制,不仅重视对科技意识的培养、重视对科技人才的吸引,还要从实际出发,将科技研发视为后盾,切实做到在发展中创新,在创新中发展。

陶瓷企业:别让网络负面信息来决定您的命运!

网络负面信息,将决定陶瓷企业的命运,这绝对不是夸大其词,在这里郑重的提醒陶瓷行业的同仁们,请注重互联网的发展。

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  采用品牌战略

  我国陶瓷企业应当有紧迫的商标和品牌意识,注意从管理水平、服务水平、产品品质、产品推广、职工素质、文化建设等方面提高企业的综合素质,精心打造知名品牌,提高产品质量和档次,走名牌发展之路,从根本上提高企业的综合素质和竞争能力。

  采用管理战略

  国内企业要在学习和借鉴国外先进的管理理念与方法的同时,大力推进成本、质量、财务、营销等方面的创新和管理信息化,从管理体制、决策程序、资源配置、经营策略、收入分配和企业文化建设等方面积极采用新思维、实行新方法,通过岗位责任制、成本核算制、质量否决制、行为约束制等的建立健全与完善,大力推进企业组织制度、用人制度和激励机制等的创新,优化管理队伍、提高管理素质,充分发挥管理者的积极性。

  采用质量战略

  国内陶瓷企业要牢固树立“质量第一”的观念,建立健全质量保证体系,扎实开展全面质量管理活动,努力提高抓好产品质量的业务技术水平,完善售后服务措施,夯实质量基础,不断调整产品结构,加快产品结构的优化升级,开发高质量、高档次的产品,以优质产品赢得用户、占领市场。

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包馆亮相上海展强势打造 “好浴房·中山造”区域品牌

5月28日上午,由广东中山市淋浴房行业协会主办,中山市经济和信息化局、中山市阜沙镇人民政府承办的“2014中国(中山)淋浴房展览会暨中山·潮州产业合作交流会”在上海新国际博览中心隆重举行。

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