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陶瓷卫浴新核心:管理革命
  文章作者:北京桓珅美缝公司  发布日期:20-02-18 09:33

整合营销是当今陶瓷发展的必经之路

2012年,广东省完成建材工业总产值3275亿元,同比增长11.8%,排名全国第三,居山东5237亿元和河南3976亿元之后。实现销售产值3142亿元,同比增长10.7%。2013年,建材行业形势不容乐观。房地产细则公布,调控力度仍然比较大,国务院要求严格执行楼市限购政策,扩大房产税试点,二手房转让个税从1%一口气暴增到20%。从销售数据来看,一季度房地产市场仍处于低迷状态。陶瓷品牌、各地建材市场的无序增多和代理商为摆脱困境的盲目扩大也给本不是太活跃的建材市场增添了几份寒意。

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陶瓷卫浴新核心:管理革命

阅读:1444 时间:2013-03-26 14:23 来源: 作者:匿名 【 我要评论(0)

未来市场的发展趋势

机会是会留给有准备的人,正在处于水深火热当中的陶瓷卫浴行业,想要从中杀出一条血路,企业必须要预测好陶瓷卫浴未来市场的发展趋势。随着社会经济的发展,企业间所占的私有资源越来越少,现在企业间的资源基本没有太大的差别。企业成功与否就要看哪家的企业能运用好当前的资源,更好地适应市场的变化。而对于一个企业的管理者来说,应该对市场、消费者、员工等方面去综合考虑,领导层的组织行为是会直接影响企业的成败。

陶瓷企业管理竞争

我国日用陶瓷出口企业急需“变招”渡春寒

近日,欧盟委员会提议对来自中国的瓷盘和其他餐具以及厨具施加长期进口关税,欧盟建议的最终税率介于13.1%~36.1%。2012年11月15日,欧盟已对原产于中国的日用陶瓷餐具正式作出反倾销初步裁决。

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随着国内外陶瓷卫浴企业的争相加入,产业已到达一个相对饱和的状态,企业能够发展的机遇也将越来越少,企业不得不向多样化的竞争模式去走。以前的话,企业依靠简单的创意、销售模式就可以建立起优势、赢得市场。

这些在未来的市场已经不可能了,企业的经营要从粗放型向集约型的经营模式作转变。这也不难看出微利时代即将降临,企业要细化管理,最大化资源的利用率,才能赢得激烈的竞争。规范化的市场竞争时代,要靠良好的管理去建立真正的实力。有这样一种说法企业要进行“二次创业”,而这种二次创业的核心就是企业管理的提升。

管理的提升就是企业的整体提升,管理革命,将管理进行到底。

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聚焦全球陶瓷产业发展格局

全球陶器产业的起源从历史看有三大区域,东亚区域、西亚、北非、欧州区域、美州区域。美州制陶业在哥伦布发现美州大陆之前一直独立、缓慢地发现着。东亚陶瓷主要是中国为源头及核心不断向周边的热南、朝鲜(高丽)、日本及东南亚扩散。

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