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出口转内销,让市场更“堵”
  文章作者:北京桓珅美缝公司  发布日期:20-03-12 09:34

卫浴行业从价格创新到价值创新转折期

目前,在各方压力的推动之下卫浴行业正处于价格创新到价值创新的转折期。既,大家都在“不计成本”的进行促销拼杀,实施价格创新的同时,大力宣扬和着手筹备价值创新。

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出口转内销,让市场更“堵”

阅读:1418 时间:2012-11-10 10:30 来源: 作者:匿名 【 我要评论(0)

出口转内销的问题多多

  近来,在人民币升值、原材料价格上涨、成本上升、资金紧张、库存高启、国内外市场低迷等诸多国内外不利因素的压迫下,一些陶瓷卫浴企业纷纷选择出口转内销。如有的企业拟把出口与内销比例由原来的8:2调整到6:4.。在国外市场遭遇困境,洄游国内市场,是否会令本就拥挤不堪、竞争激烈的陶卫市场更加雪上加霜,更加添“堵”?

  佛山部分陶瓷企业为此专门开座谈会,研讨出口转内销的问题。许多企业都认为,国内市场很广阔,加上经济环境稳定,市场需求空间前景广阔,确是不应放弃和偏废,确是应该精耕细作、深挖广植。因此,在国际市场汇率、反倾销、经济社会环境不稳定等诸多经营风险同时爆发的情况下,选择转内销,也属明智之举,况且我国陶卫产品的出口多以贴牌为主,利润率低、价格竞争激烈。

  但国内陶瓷卫浴市场的现状是,结构性产能过剩在国内外市场危机中爆发,带给企业、经销商、卖场等整个产业链条的“地震”,并由此导致价格竞争甚嚣尘上,无促不销常态化,市场竞争白热化。2008年国际金融危机爆发后,就已有大批专事外贸的陶瓷卫浴企业回归国内,在国内市场开疆拓土。几年来,陆续有越来越多的企业由专事外销,逐步向国内市场转移。出口转内销的结果,就是国内市场更加拥挤,更凸现产能过剩,更加剧价格竞争,并在国内房地产连续调整的导火索下,行业“寒冬”不期而遇。

  出口转内销,是陶瓷企业的战略选择或是生存需求。不管是主动转型还是被动转移,不少企业甚至坚信“不转向内销就会死得更惨”。出口转内销,只要把握住机会,或早或晚,都毫无疑义。但问题是,对当前的陶卫市场而言,由外贸型企业转轨到国内市场,很大程度上会让国内市场更“堵”。业内人士称,出口转内销,投入的代价比较大,三年之后或许才会开始有回报。为躲避国外的市场风雨而回归国内,对企业的挑战更是巨大。或者可以说,国内的市场容量已经严重超员,这对每一个出口转内销的企业加入者来说,都是多余的,只会令市场竞争更剧烈,市场竞争压力山大,加速行业洗牌、整合的进程。最好是成为鲶鱼,但却是美好愿望。

中国卫浴行业四大发展机会

中国卫浴行业经过20多年的高速发展,在进入2012年后,增长速度开始变缓,特别是住宅行业,前九个月出现5%左右的负增长,但商业地产却是呈现7%的增长速度,许多卫浴品牌在惊呼市场危机真的来了,而这时,部分卫浴品牌却逆势出击,期望占得未来的成长机会。中国的许多企业家,长期习惯跟着增势走,缺乏逆势出击的勇气和魄力。

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  出口转内销,不仅是为了缓解陶卫企业出口下滑的压力,更是为了收复越来越小的利润空间。我国陶卫产品的出口,一个显著特征就是以贴牌为主,自主品牌凤毛麟角,由于出口市场竞争激烈,价格竞争已令出口陶卫企业的利润空间薄之又薄,个别企业仅靠国家出口退税作为获取的利润。国际市场需求低迷,以及反倾销的严重打击,众多陶卫企业的出口业绩下滑,祸不单行的国内生产成本不断上涨,双重挤压之下,令出口企业的日子越来越难过,不得不回归国内市场,获取生存所需最基本的市场和利润保障。

  出口转内销,折射出陶瓷卫浴业“中国制造”发展模式,在国内外经济和社会环境大变革的时代背景下,既是企业发展战略的必选项,也是行业转型升级的必答题。今年陶瓷卫浴业受外贸出口大环境影响较为明显,明年的出口形势仍不容乐观。国内市场需求逐步放缓,国际市场也失去了往年的旺盛需求,这不仅是对出口转内销企业的考验,更是对所有企业、整个行业的考验。在产品结构性产能过剩、低端产品与价格的前提下,出口仅是消化产能,充当代工厂(世界工厂),获取微薄利润糊口,当优势不在、市场环境今非昔比之际,出口就已经或需要发生质变了。而转入国内市场,让国内市场参与竞争的企业和品牌增加,结果会是什么?不添“堵”还会添什么?

  出口转内销,是我国众多劳动密集型产业的一道风景,陶卫产业自在其中。出口转内销,通常给人品质好、档次高、价格贵的产品以低价在国内市场销售的印象。但对陶卫企业来说,或许有逃难的成分,或许有无奈的味道,更有无法脱离国际市场的高依存度。据有关最新信息显示,我国是世界上最大的卫生洁具“制造中心”,产量和出口量占全球总产量的三分之一以上。可以想像,如此巨大的产业规模,如果都转内销,对国内市场意味着什么。那真有可能“寸步难行、哀鸿遍野”了。如果没有“中国制造”卫生陶瓷产品出口,国际市场也会很不舒服。各取所需,适者生存。出口转内销,是出口受阻的诱因导致,也不排除主动转型的内在需求。

  出口受阻,可以开拓新兴市场,保障基本的外贸业绩不下滑。如果被动转移国内市场,结果难料,却是凶多吉少。在发展与自主品牌战略之下,主动拓展国内市场,实现国内、国际两条腿走路,成功的案例亦是不胜枚举。

  出口转内销,对出口型陶卫企业来说,是一次严峻挑战,对整个陶卫行业亦是一场转型的序曲。可能会让国内市场更“堵”,但之后呢?或许是“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。

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法库县:重点项目拉动县域经济提速

11月5日,法库经济开发区里,现代化生产线高速运转,大型货车来往如织,一派繁忙景象。“我们这条陶板生产线是今年5月份投产的,预计年产量可达100万平方米,年产值可实现3.5亿元。”骊住建材(沈阳)有限公司负责人介绍说。这是全省第一条陶板生产线,项目总投资6.9亿元。像这样科技含量高、投资额大的重点项目,在今年法库县众多开复工项目中还有多个。

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